Waarom moet u op uw vertrouwen letten
Ik zou u willen vragen nota te nemen van het feit dat u nu zo dwaas bent uw vertrouwen te stellen in mensen die niet gekwalificeerd zijn om u te coachen.Train uzelf echter niet te vertrouwen op ongekwalificeerde persoonlijke leiderschap. Er zijn verschillende technieken die u zullen helpen om goede beslissingen te nemen. In feite zou het het beste zijn om niemand daarvoor te vertrouwen! Laten we de situatie eens wat nader bekijken.
De klanten
Als u een miljoen en één kansen had om een keuze te maken over uw loopbaan, zou u dan de juiste beslissing hebben genomen om het bedrijf te verlaten waar u momenteel werkt? Als u uw manager iets verwijt, dan is het tijd om op te stappen! Wie maalt er om compensatie, als je echt ongelukkig bent met je baan, biedt dat niemand soelaas. Het is allemaal bijzaak.
De mensen met wie je werkt
Het is nogal verbazingwekkend hoe de meeste mensen niet met hun collega’s kunnen opschieten. Enkele voorbeelden zijn: pesterijen, gekoesterde rassenhaat, gelijkheidsstoornissen die mensen in zichzelf hebben. In extreme gevallen heeft dit mensen tot het uiterste gedreven om koste wat kost naar hun eigen firma te gaan. Dit is het uiteindelijke doel van advocatenwerkgevers. Om mensen te hebben die hen vertellen wat ze willen horen. Stel je voor je concurrentie. Ik garandeer uw bedrijf niet zou overleven als al hun medewerkers alle overeengekomen om hen te vertellen wat ze wilden horen! Vandaag wil ik het over een ander probleem hebben, dat van de artsen in opleiding.
artsen in opleiding
Om de een of andere reden kiezen artsen ervoor om alleen te werken. Het is een feit dat, als je eenmaal arts bent, maar liefst 98% van de artsen niet in teamverband werkt. Het is een ongelooflijke verhouding, is het niet? Waarom genieten artsen van hun “vrije tijd”? Het is tijd om uit te zoeken wat het precies is dat zij doen; wat hun betrokkenheid bij de gemeenschap en hun dienstbaarheid is; en welke invloed zij kunnen hebben op de zorg voor hun patiënten. Dit is in grote lijnen de opzet van een onderzoek dat hopelijk veel zal onthullen over het lonende beroep van arts.
De redenen waarom artsen in opleiding alleen willen werken, zijn complex. Ze worden aangemoedigd om een assertieve persoonlijkheid te ontwikkelen en hun eigen bandiet te zijn, die de last op zich neemt waar hij maar kan. Soms is zich verkleden als arts de oplossing.
De realiteit van het leven is dat teamwork het leven is van de junk. Zij moeten vertrouwen op hun bandietenmentaliteit om hun voortbestaan te verzekeren. Een veelzeggend feit is dat 80% van de artsen geneigd zijn om in teamverband te werken.
Wat betekent het woord “team” eigenlijk?
Webster’s New World dictionary omschrijft een team als “een gezelschap van mensen die actief deelnemen aan een gemeenschappelijke taak of activiteit: een lichaam van personen die het oneens zijn en samenwerken voor het bereiken van een gemeenschappelijk doel”.
Aangezien samenwerken essentieel is voor het vervullen van je taken als arts, is het in je eigen belang om een sterke teamgeest te ontwikkelen. Jammer genoeg doet de overgrote meerderheid van de artsen in opleiding dat gewoon niet. Dit is schokkend, vooral in een medische gemeenschap die zo’n grote nadruk legt op het belang van teamwerk en samenwerking.
Waarom voelen artsen in opleiding zich vaak versleuteld ten opzichte van teamwerk en samenwerking?
Hieronder volgen enkele veel voorkomende redenen:
* Junior-artsen worden gewoonlijk geconfronteerd met een enorme verscheidenheid aan taken en weinig tijd om zich daarop voor te bereiden. Zij staan ook vaak onder grote stress en druk. Een goed voorbeeld van deze druk is het organiseren en leiden van complexe medische machines. stevig in het midden van een operatiekamer geplaatst, volledig toegewijd aan de taak die voorhanden is, is niet het beeld van een team dat onder druk samenwerkt.
* Af en toe zal aan junioren gevraagd worden een injectie of zelfs een verdovingsmiddel toe te dienen. Met een verscheidenheid van technieken, technieken en apparatuur om uit te ziften, worden artsen in opleiding vaak blootgesteld aan een element van risico. Indien zij verantwoordelijk zijn voor het leven van een patiënt, hebben zij niet de luxe te weten dat alle elementen van hun taak op de meest bekwame wijze worden uitgevoerd.
Het bovenstaande wil echter niet zeggen dat artsen in opleiding de inspanningen van hun collega’s niet waarderen. Vaak blijkt uit de zorg en het medeleven dat een arts voor zijn patiënten toont, hoeveel moeite hij zich getroost om voor hen te zorgen. Als een arts een verkeerde houding aanneemt, kan dit vaak weerspiegeld worden in hoe hij andere leden van zijn beroepsgroep behandelt.
Waarom gaat de dokter dan niet vol afschuw weg?
Het is een feit dat, hoewel er een grote verscheidenheid van negatieve aspecten aan medisch werk kleeft, er evenveel positieve aspecten te vinden zijn. De meest voorkomende van deze positieve aspecten zijn;
Lees meer: